| |
|
درباره کتاب:
فرازهایی از کتاب :
- کتاب بازآفرینی دولت، نقشهای مقدماتی از نظام حاکمهی قرن بیستویکم را ترسیم میکند؛ کتاب حاضر، راههایی را به آن نقشه اضافه میکند تا راه را برای رهروان آسانتر کند.
- بیشتر کارکنان دولتی، افرادی سختکوش و فداکار هستند. آنها کارکنان خوبی هستند که در سیستمهای بدی زندانی شدهاند.
- دولت مالک خوبی برای کسبوکار نیست. نگهداری کسبوکارها در دستان دولت ممکن است موجب هزینههای دولتی اضافی شود. وزیران باید بهجای صرف وقت در فعالیتهای تجاری، وقت خود را صرف سیاستهای اقتصادی و اجتماعی کنند.
- برای بازآفرینی، منتظر اجازه نباشید.
- راهبردهای پنجگانه را در سازمان، فرآیندها و کارکنان خود بهکار گیرید.
- تحول را به سطوح بالای سازمان خود منتقل کنید.
- برای کسب معافیت از مقررات سیستم اجرایی، مبارزه کنید.
- اطمینان حاصل کنید که جانشینان شما هم بازآفرین هستند.
- قبل از تجدید سازمان، بازآفرینی کنید: ساختار تابع راهبرد است.
- تنها در صورتی از ابزارها برای بازآفرینی استفاده کنید که در راهبردها جای گرفته باشند. |
| فهرست مطالب: 1- پيشگفتار
2- بخش اول ـ شناسايي اهرمهاي قدرت خود
1-2- فصل اول ـ راهبردهاي پنجگانه: تغيير «دياِن اِ» دولت
2-2- فصل دوم ـ سطوح بازي: هدفگيري راهبردها
3-2- فصل سوم ـ ارزيابي دل و جرات: كاربرد راهبردها مستلزم چيست؟
3- بخش دوم ـ راهبردهاي پنجگانه
1-3- فصل چهارم ـ راهبرد كانوني: شفافسازي هدفغايي
2-3- فصل پنجم ـ راهبرد نتيجهمدار: ايجاد نتايج براي عملكرد
3-3- فصل ششم ـ راهبرد مشتريمدار: اصل و محور قرار دادن مشتري
4-3- فصل هفتم ـ راهبرد كنترلي: انتقال كنترل از بالا و مركز سازمان
5-3- فصل هشتم ـ راهبرد فرهنگي: آفرينش فرهنگ كارآفرين
4- بخش سوم ـ كاربرد راهبردها
1-4- فصل نهم ـ همراستاسازي راهبردها
2-4- فصل دهم ـ شهامت بازآفريني كردن
5- پيوست ـ اصول بازآفريني دولت |
|
کتابهاي مربوط به اين موضوع را نمايش بده:
مدیریت (Management), مدیریت عمومی |
| |
