
| |
|
درباره کتاب: - ارزش های مشترک، همه کارکنان را پیرامون یک محور مشترک هم سو می کند. در روزگار تغییرات پی در پی، به سادگی می شود تصور کرد که حتا قوانین بنیادی حاکم بر آداب و رفتار انسانی تغییر یافته اند. اما چنین نیست! هم راستا کردن تصمیمات استراتژیک و اقدامات روزانه شما، با ارزش های راهنما انجام خواهد شد. مهم ترین چیز در زندگی این است که تصمیم بگیری چه چیزی مهم تر است. مديريت تحول بر اساس مدیریت از راه ارزش ها انجام می گیرد. ديگر، رفتار سازمان ارزش مدار، یک گزینه فلسفی جالب محسوب نمی شود، بلکه ضرورتی برای بقاء به شمار می آید. ابتدا باید خود را تغییر دهید تا بتوانید سازمان را تغییر دهید.
|
فهرست مطالب: مقدمه ناشر
مقدمه مترجم
مقدمه نویسنده
1 - کشف کردن
2 - قوانین زندگی
3 - فرایند مدیریت از راه ارزش ها
4 - جستجو آغاز می شود
5 - شفاف سازی رسالت و ارزش ها: ( گام اول فرایند MBV )
6 - همگانی سازی: ( گام دوم فرایند MBV )
7 - هم سو سازی: ( گام سوم فرایند MBV )
8 - آغاز سفر
9 - تاملی دوباره در سفر
10 - گامی فراتر در سفر
|
|
کتابهاي مربوط به اين موضوع را نمايش بده: مدیریت تحول, یادگیری سازمانی, مدیریت منابع انسانی, فرهنگ سازمانی |
| |